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第340章 相得益彰

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    王一元想了想,说道,老任你的这个建议,也是我现在一直在考虑的,我觉得现在是时候可以考虑和开始做这个计划了。

    他说,上海做学区的二手房房,实际上主要还是在小学的这一部分。在上海有较大名气,老百姓也都认可的小学其实不多,就那么一些,我们可以选点去试一试。

    康立新笑道,讲起来做学区房中介的话,我倒是觉得任子平这个人,还是蛮适合做这一细分市场的。

    这怎么说?任学明问道。

    康立新呵呵一笑,说,小任这人有两个特点是区别于其他店长的。一是脸相看上去憨厚老实,又带着眼镜,作派上有一些知识分子的气质,这些特点对家长来说,就会有有一种天生的好感,比较容易信任他。

    第二嘛,小任也不像杨磊那样锋芒毕露,咄咄逼人。我们做了这么长时间的学区房,我的感觉,做人处事更需要能沉得下心来,需要能稳打稳扎,有亲和力的人来做这一块的市场。

    任学明问道,所以你觉得小任是一个做学区房中介的不错人选?

    杜建峰笑了笑,说,老康你对这个小任还是分析比较到位,满看好他的嘛。

    任学明沉默了一会儿,问,小王,要不我们的这个管培生计划,就从小任的门店开始实验?

    他说,现在离过年还有一段时间,我们选小任的门店做试点,从咨询公司和中介公司各选一人出来,东校店和西校店各安排一人,顺便可以看看中介公司其他员工的反应,也算是积累经验。

    康立新说,我赞成的。先从小任的门店开始,还可以一定程度打消像杨磊他们的抵触心理。让他们觉得我们之所以这样做,其实并没有针对任何个人,只是为了公司长远发展而做的提前布局。

    任学明站起来说,从中介公司内部提拔储备人才还有一个很大的好处,就是能够激励到中介公司的每一个员工。

    他笑道,我们就是要让他们知道,在公司只要你能发挥多大的实力,我们就会给你创造多大的舞台,从而打造出一种奋勇争先,人人争创先进的企业文化和良好工作氛围。

    杜建峰说,你们说的都在理。不过,我觉得在咱们中介公司,还可以配套引入一种内部竞争的机制,和这个内部提拔的制度结合起来,这样可以相辅相成,又相得益彰。

    王一元笑了笑,模仿老杜的口气,说道,老杜你详细说。

    杜建峰说,这一套内部竞争机制的内容和操作办法,老康比较熟悉的,他以前就在咨询公司的对外项目中有过多次的参与和经验。所以具体到中介公司,这件事可以交给老康来实施。

    王一元看向康立新,说,老康,那这件事就还是由你来负责?

    康立新点点头,说道,我尽力而为,争取在这几天就把方案给你。要是可能,就在这次中介公司内部选拔管培生的时候,一起在公司开始实施。

    杜建峰说,不过我特别要提醒的是,在引入部门内部竞争时要把握一个原则,就是要注重过程,不要纯粹的以成败来论英雄。

    他说道,在竞争中不可完全以优胜劣汰的标准来决定最终的结果... -->>
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