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19纷乱的剧组（第1页）

第一天拍戏，就是罗汉寺，包世宏贿赂棒棒们。

还算顺利。

第三天，宁告提出化妆没有人在现场盯着，是一个问题。

服装没有计划也是一个问题。

制片主任在记录着宁告提出的问题，并安排落实。

各部门也在记录，改进。

宁告说：“这已经不是创作的问题，是执行能力的问题。”

导演就相当于一个项目部经理，负责整体规划和把控。

各组都相当于项目组长，负责落实和执行。

第三天就发现很多问题，所有部门又开会。

第四天，江边室外剧刚刚开拍几句台词。

执行导演就喊停，因为发现现场上面有人。

乱入导致穿帮。

下午拍摄，光线不足，也导致拍摄失败。

第五天，又出问题，现场黑皮没有来。

要开拍了，找不到演员。

宁告对化妆师发火：要是找不到演员，你就去找副导演，你要指着他鼻子问：演员喃？！

我他妈要化妆了，演员哪去了？

这说明副导演早上没有通知，没有监督检查演员到场情况。

开机头几天先拍简单的场景，人数少的，为了慢慢磨合剧组。

先拍单人的，因为场景简单，不需要配合。

先是演员走位，调整灯光，摄影机。

然后是模拟演练，对台词；最后演员先站好位，摆好架势，开始实拍。

《镜头1》小军，你要仰着头。

开始实拍后，宁告开始指导演员。

然后喊：“停”

导演接着指导：“小军，你要很小心，知道吗？你不能动作太大，你要很小心翼翼的把它（丝袜）揪下来。”

“所以你的头只能是一个造型，明白吗？”

拍摄中还涉及到场地的更换。

《镜头2》比如小娟，店里的电视机正在播放片子《纵横四海》（偷画片段），包世宏抄着兜站在电视机前心不在焉的看着。

旁边的桌上摞着一堆碟片，一个人正在买碟。

小娟正在忙碌的装碟，收钱。

客人走了，小娟抬起头，掏出钱包，从里面拿出钱和一张卡。