黑岩网

手机浏览器扫描二维码访问

第796章 健力宝收购汇源（第2页）

忙着处理南山食品私有化的后续，贺正诚也就注意健力宝收购汇源果汁的价格，这是最容易出问题的，收购价格高个一两亿对他来说不算什么，对汇源果汁来说意义重大。

而且可口可乐当年的收购价格是179亿，现在还不知道有没有五分之一36亿。

相比起弘毅集团的股份交易，健力宝和南山食品只能算是小动作，虽然金额不低，但影响力却小了许多。

2012年并不是什么好年景，全球范围内金融企业股价大跌，以至于影响到弘毅股价，现在只有19元，市值大约2400亿港元。

价格还在其次，贺正诚退出弘毅管理层才算大事，董事长如果没有管理权，那就只能在董事会发挥作用，而贺正诚不仅放弃管理权还要放弃董事会的控制权。

这种大事弘毅具体当然要公开，贺正诚免不了要面对媒体，但他更喜欢自己掌握主动，于是安排人用中英文写了一篇文章将自己的想法详细的说了出来。

“我只是一个普通人，能够有今天主要是运气好，在最好的时代做了最好的选择……

我现在直接控制的企业有大疆创新、引力波、ieim和弘毅，现在的情况是我需要他们而不是他们需要我。

前两家企业是互联网科技企业，成立这两家企业的目的不是为了赚钱，而是想和全球的精英一起改变这个世界；要想改变世界，除了做梦还要有钱，所以当初成立弘毅的目的比较单纯，我想赚钱……

我从来不认为努力赚钱有什么错，可米国的“占领华尔街”

运动让我开始反思：98年我们家还濒临破产，14年后却成为了全球顶级富豪。

这十几年时间里全球的贫富差距变得越来越大，而且还将变得更大，到底是哪里出了问题？

我不知道问题出在哪里，解决这种复杂的社会问题超出了我的能力范围，但不妨碍我为此努力。

有人和我说了财富的“三次分配”

：第一次分配的主导者是市场，第二次分配的主导者是政府，第三次分配的主导者则是社会。

我或许理解了比尔盖子和巴菲特他们热心公益和慈善事业的原因，财富聚集到我手中，不代表这些财富就是我的，而是说我掌握了财富第三次分配的权力。

相比起投身于公益和慈善事业，我更热衷于改变世界：大疆创新和引力波的成功超出我的预期，虽然还需要大量的钱，还想要推动纯电动汽车取代传统化石能源汽车；更希望能够开拓人类的生存空间，能够进入到太空时代……

就像我相信纯电动汽车能够保护环境一样，我相信只要世界经济还在发展，从太空获取资源变成一件“经济”

的事情，人类社会就不会崩溃……

大疆创新和引力波都是能够改变世界的产业，ieim是不需要操心就能够传承下去的财富。

弘毅需要更广阔的的市场……”

这时候他终于确定：目前中投持有弘毅12亿股，招商10亿股，中言集团2.5亿股，华润零股，如果达成交易，国企将持有44.5亿股，持股比例降超过35%，勉强算是准国企。

那时候弘毅就可以收购中金，成为“外资”

拥有的第一家证券公司，这也意味着弘毅的投行属性将不会发生改变……

“我放弃了弘毅的控股权，但给它争取到了更广阔的成长空间……”

贺正诚一边说弘毅不在他计划内，一边吹嘘弘毅的未来。