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第87章 赫尔辛基（第1页）

如今

最核心机遇在扶桑国，瘦死的骆驼比马大，它掌握着半导体产业关键性的技术壁垒。

扶桑国半导体企业发展阶段，依次经历了崛起（七十年代）、鼎盛（八十年代）、衰落（九十年代）三个阶段，目前依然处于产业转移阶段。

本世纪70世纪初，扶桑国半导体产业整体落后米国十年以上。

70世纪中期，扶桑国半导体企业受到两件事的严重冲击。

一件事是1975年，在米国压力下，被迫开放其国内计算机和半导体市场。

另一件事是ibm公司开发的被称为未来系统（futuresystem，fs）的高性能计算机中，采用了远超扶桑国技术水平的一兆的动态随机存储器。

受到这两件大事的刺激

1976-1979年在政府引导下，扶桑国开始实施具有里程碑意义，超大规模集成电路的共同组合技术创新行动项目～vlsi。

vlsi项目由通产省牵头，以日立、三菱、富士通、东芝、rb电气五大公司为骨干。

联合了通产省的电气技术实验室eil、扶桑国工业技术研究院电子综合研究所和计算机综合研究所，共投资了720亿日元，用于半导体产业核心共性技术的突破。

vlsi项目是扶桑国“官产学”

一体化的重要实践，将五家平时互相竞争的计算机公司，以及通产省所属的电子技术综合研究所的研究人才，组织到一块进行研究工作。

不仅集中了人才优势，而且促进了平时在技术上互不通气的计算机公司之间的相互交流、相互启发，推动了全国的半导体、集成电路技术水平的提高。

为半导体企业的进一步发展提供平台，令扶桑国在微电子领域上的技术水平迅速与美国并驾齐驱。

八十年代，受益于本国汽车产业和全球大型计算机市场的快速发展，dram需求剧增，扶桑国半导体业的崛起以存储器为切入口，主要是dram（动态随机存取记忆体），依靠低价战略迅速占领市场。

扶桑国当时在dram方面已经取得了技术领先，此时凭借其大规模生产技术，快速渗透美国市场，并在世界范围内迅速取代米国成为dram主要供应国，

在1986年，市场占有率甚至达到百分之八十。

随着半导体产业的发展，米国举起贸易大棒狠揍小本子，世界市场快速洗牌，

到1989年，扶桑国芯片在全球的市场占有率达53%，呈现明显的萎缩趋势，而米国占37%，欧洲占12%，韩国1%，其他地区1%。

截至1990年，扶桑国半导体企业在全球前十中占据了六位，前二十中占据十二位，扶桑国半导体产业依然势力雄厚。

由此可以看出，扶桑国半导体产业的真正实力，在全世界都无可匹敌。

而此时的棒子国三星公司，早已经等的心急火燎，贪婪的眼光死死盯着日方半导体企业，随时准备扑上去撕下一块肉来。

进入九十年代，米国掀起了以downsizing为核心的技术革命，经济脱实向虚，掀起了信息产业革命浪潮，引领世界高科技领域新一轮发展。

以个人pc为代表的新型信息通信设备快速发展，但扶桑国在该领域未有足够准备。

同时，伴随着日元急剧升值，扶桑国在dram方面的技术优势也逐渐丧失，成本优势也渐渐被韩国、台湾等地取代。

个人pc取代大型主机成为计算机市场上的主导产品，也成为dram的主要应用下游。

不同于大型主机对dram质量和可靠性（可靠性保证25年）的高要求，pc对dram的主要诉求转变为低价。

dram的技术门槛不高，韩国、台湾等地通过技术引进掌握了核心技术，并通过劳动力成本优势，很快取代rb成为了主要的供应商。

王耀城翻阅着手上的资料，心中的目标渐渐清晰，那就是；

顺应个人pc为代表的新型信息通信设备快速发展，快速进入市场。

第一步，切入技术门槛不高的dram领域，通过劳动力成本优势，在这场半导体产业转移竞争中，慢慢取得先手优势，先咬下第一口肉。

现在困扰他的最大问题是；