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23 领导者（第2页）

郑智雍呢，他一开始是拒绝的，拒绝的方式也很“激烈”

——他把自己的老底全对朴宰范说了，比如他比较与众不同的爱好与思维方式。

朴宰范的反应是：……这样？

他对郑智雍的过去印象不深，虽然有一点惊讶于郑智雍所说的、他的真实性格，但不至于太过意外。

缺点人人都有，爱好上有点与众不同不是什么大问题。

“我也算是‘与众不同’过，不至于对你另眼相待”

，在韩国深刻体会过认知差异带来的种种痛苦的朴宰范决定要试着接受更多类型的人，虽然对郑智雍的性格他好像也有点不感冒，不管怎么样，相处一下试试看，“不过为什么对我说这么多？”

“因为我们不熟悉啊，以后也不在一个圈子里，你知道对我影响不大。”

完全的陌生人有时是最容易坦白的，郑智雍面对与自己有交集、或者可能与自己有交集的人，一直比较谨慎。

朴宰范：……他有点无语，“我不会跟别人说的，你自己愿意告诉谁告诉谁”

。

因为那时两个人完全不在一个圈子，因为朴宰范的同情心，因为郑智雍也想给自己找到出路，原本即使分在同一个组合也顶多混成关系比较好的同事的两个人，最后成为了朋友。

郑智雍当然看重这份友情，并不单是感念于朴宰范的雪中送炭，他也明白，这样的机缘巧合很难再遇到了。

加入AOMG的想法当然有过，甚至直到现在还是有的，但有一个很关键的问题：

朴宰范不是一个好的领导者。

洪胜成在建立cube之前，曾经是JYP的社长，后来朴宰范回到韩国以solo歌手的身份重新开始的时候，他还曾应sidusHQ的邀请为朴宰范解除封杀的事出过力。

他是这么告诉郑智雍的：“他作为朋友没什么不好，甚至可以说是非常好，作为艺人也很有才华，但如果要让他作为你的领导者，他不合格。”

“你应该可以看到，他是怎么对待他的朋友的。

《hypenation》的剧组相中他的名气和舞蹈实力请他出演，他趁机捆绑上了和自己一个舞团的人。

他认识gray、loco他们的时候他们的处境比较困难，朴宰范的办法是建立AOMG然后拿签约金给朋友偿还债务压缩自己的表演时间让其他人积累舞台经验。

朴宰范他对朋友很好，我不否认，可是他除了利用自己、甚至牺牲自己的部分利益之外，没有其他的手段。

你知道我说的其他手段是什么吗？给别人指路，带着一个集体把蛋糕做大，这些领导者的才能。

如果AOMG只是一个厂牌，运营地下出来的hip-hop歌手，朴宰范的能力算是够用了，甚至品格更重要一些，但是他能满足的了你的期望吗？”

这个问题，郑智雍的母亲苏静诗也找他谈过，认识洪胜成这个业内人士，苏静诗想了解儿子周围的人不算很困难。

而相比洪胜成，苏静诗的话要直白许多：“我不反对你给别人打工，当你无法独自达成目标的时候，找一个可靠又有能力的领导者，并牺牲部分收益与自由换取对方的指导和保护，是一个不错的选择。

朴宰范对你而言也许足够可靠，但他不足以领导你。

他没有给别人指导性的方案或决策这件事暂且不论，他和前公司JYP的那点纠葛你知道的比我多，不论谁对谁错，他不肯对JYP低头这件事，已经证明他在商业方面的极度不成熟。”

后来苏静诗还出了个主意：“不过，如果你对那个厂牌的运营感兴趣的话，我们是很支持的，缺钱或者经验不足，尽管来找家里。”

郑智雍：……

要是AOMG是朴宰范的一人企划社，郑智雍也许会考虑考虑苏静诗的提议，可事实是AOMG除了有SimonD这个共同社长，还签了一堆地下歌手——郑智雍没兴趣在一群和自己无论是三观还是目标都不尽相同的人中间斡旋，何况“运营”

这件事本身就是一件苦差事，对他而言。

“要是当作曲家的话，你做得好，可以独立于公司之外，可是现在局面还没有打开，你如果做rapper，最好还是有个渠道”