微软在手机操作系统耽误了两年,就是Windows部门卡住WP硬件与互联网部门,非要等支持手机的Win系统出来。微软自己的部门可以等,可世界是不会等微软的。
在微软垄断PC端个人用户操作系统的时候,可以这么干,因为大一统了,外部没有值得一提的竞争对手。
可智能手机时代,微软又不是移动端霸主,战国时代,谁会等你故步自封?
微软之内主体思想万寿无疆,自己忽悠自己两年,结果等它自信满满的拿着适用手机的操作系统出来显摆,一出门,卒!
SP在公司结构上,没有采取三星,百事可乐,微软一样的独立事业部制度,只在各国采取这一制度。
在总体运行架构上,SP在运行结构上采取的是集约化多层并联,分配制度上是国税地税制度。
子部门赚的越多待遇也好,可对不起,纳税也越高。会把超额利润收上去,用于集约化并联的深入,补贴拖后腿的小可怜部门。
由于集约化的骨节全是SP总部直辖,任何部门再赚钱都没法乍翅,离了体系马上就扑。
各部门想单独建成SP的体系,成本支出远远大于上交总部的超额利润税。而且,SP的体系,可不是花钱就可以建成的。
那是从政治环境,法律支援,社会影响,从SP中央实验室到遍布全球的一整条数据链的支持。
各子部门越是享受这一体系的好处,就越要增强这一体系的力量,就越是无法挣脱体系的束缚。
SP体系是个笼,关的就是一堆猴儿。所以,荣克从来不怕自家出豪杰,出聪明的猴儿,因为没人可以挣脱他布下的笼。
这个笼是透明的,那一道道挡猴儿的无形栏杆,就是集约化的综合骨节,是越发深入的并联。
标准并联,管理并联,政治环境与法律支援并联,金融并联,技术支持与服务保障并联,一道道并联会让笼子的栏杆越来越坚固,越来越密,笼子越来越大。
在涉及工业的环节,SP采取的就是大量机械替代人手,“终结者”计划。
国内南风厂还有工人,美国工厂的不少装配车间,已经全流程自动化了,
满车间全是上下挥舞的机械臂,开叉车的都不是人类,柜子自己跑。
包括零售服务环节在内,各公司与天眼系统并联的同时,无人化商店,无人化服务厅占比会越来越大。
魔方兔子是最特殊的,用工最多,接饮料可以让顾客自己动手,总不能让顾客自己包热狗,下面条。
美国魔方兔子公司的全球雇员总数在向三百五十万冲击了,美国本土雇员就近百万。上百万无人机并联,就是再增加人手,不如增加市场,增加效率与产值了。
仅美国魔方兔子公司一家,其员工总数,就几乎是拥有55万雇员的美国邮政的两倍!
最欢呼雀跃的就是魔方兔子全美的百万雇员,那边老板一只穿云箭,结果炸出来的礼品掉他们兜里了,还有这好事?
这就等于是天幕放卫星,让魔方兔子的雇员占了个便宜,或者说加大了魔方兔子公司的用工成本。
SP一次时薪调整,将全美雇员拉成一条线,全职雇员平均最低时薪上涨为18美元,小时工最低上涨为12.5美元。
以全职雇员每周40小时,兼职小时工10小时来算,每月多支付的薪水就高达六十亿美元。
当然,这只是表面上如此。
SP全系大多子公司雇员,大多早就领取的不是最低薪水,真正人工薪酬的月涨幅在十五亿美元区间,主要对应的收入最低,所在州最低时薪较低的那部分雇员。
薪水最低的是魔方兔子与SP生态的卖场雇员,是各公司的一线员工,这次要拉的就是一线雇员的薪水标准。
加权最高的是魔方兔子公司的全美雇员,可摊薄的不是利润,是魔方兔子的奖池。
魔方兔子公司的用工成本是会相应增加,但增加的更多是自信心与骄傲的情绪,他们的薪水,全美第一了。
不但是第一,且高出全美经济最发达的加利福尼亚最低时薪的两倍。
老板没有骗他们,这就是他们的战争,这就是人民的呼声!
荣克有点怵国会山与司法部真拆天幕,毕竟这回得罪人有点多了。
他要先准备好火炬游行的群众基础,一旦法庭上赢不了,那就法场见,非在国会山下铡了他们不可。
国会山与司法部的先生们,不知道疯子想铡他们,可这个动静摆明了就是冲反垄... -->>
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