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第283章 用人之道

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,这个名誉和他的驭人之术有着莫大的关联。

    任学明说道,曾国藩说,劝人不可指其过,须先美其长。人喜则语言易入,怒则语言难入,怒胜私故也。这句话是说有人做了错事,你想要劝他不要直接去打脸,是人都好面子,你应该先夸一夸他的优点,再去说他的缺点。你要是直接去打脸,换谁也不舒服,即便是知道自己做错了事也不想改正。

    杜建峰解释说,人是一种情绪动物,而且虚荣心还强,所以当我们想让自己意见被人采纳,或者有求于人时,千万要记得先恭维他人一番,因为人都喜欢听好话,气氛打开了,再要达到我们的目的就不难了。

    他说道,这种做法和“打人一棒子,再给人一颗糖”有着异曲同工之妙,一个是在前,一个在后,但都是告诉我们,做事要有谋略。

    任学明说,曾国藩有一句话,叫做,轻财足以聚人,律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。这句话的意思很明确,仗义疏财能够团结人,律己可以使人信服,对待他人不要斤斤计较,宽容大度点可以得到人心,身先士卒可以领导众人。

    他说,这句话不仅是曾国藩最受欢迎的名言之一,也是曾国藩一生的行为准则,而且还深刻体现了曾国藩驭人之术之高明。曾国藩的这一句驭人之术可操作性很强,非常值得我们身体力行。

    杜建峰阐明说,与人合作时,切忌独占利益,如果对方没有利益,自然离你而去。人都有占便宜的心理,让对方觉得有利可图,双方的合作才能长久。长此以往,对方自然对你心悦诚服。

    他说,还有,许多人喜欢盯着别人的缺点不放,最终却浪费了他的优点。曾国藩知人善任,他用人并不是找完美无缺的人,而是善于发现对方的优点,并将他放在合适的地方,发挥出最大的效果。

    任学明说,还有一句话,曾国藩说道,驭将之道,最贵推诚,不贵权术。翻译过来意思很简单。制约将领的方法,最可贵的是以诚相待,而不能靠玩弄权术。他认为和下属交流时,要多说实话,坦诚交流,这样下属也会和你说实话、讲真话。哪怕是下属说了顶撞的直话也不要紧,因为这总比他们在背后说你坏话要好,只有你了解他们真实的所思所想,才能更好驾驭他们。

    他说,曾国藩这条驾驭将领之术,也可以应用到我们工作实践,因为我们也经常会处于上下级关系,如何驾驭下属,如何和上司交流,都是我们需要学习的本领。

    杜建峰诠释说,这句话的主要意思就两个字,坦诚,坦诚对下级,下级都会心里感激认为你很好很棒是个好领导,坦诚对上级,上级会认为这个小伙子人品不错可以考虑使用。

    他说道,虽所现在每个人都喜欢听赞美的话,但我们要记住,很少有上级会因为两句拍马屁就会提拔你,反而到关键时候不敢重用你,我们要牢记真诚二字。

    王一元听完后,想了很久。他特意给任学明,还有杜建峰把啤酒斟满,说,两位老大,今晚上听君一席话,完全有胜读十年书的感概啊。

    杜建峰笑道,算你还有一点自知之明,能听进去我们这些逆耳忠言。呵呵,看来小王你还是有得救的。
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