…”
“你有具体的考虑了?”赵庆民顾不上与陶唐讨论是不是真有小动作,他更想知道陶唐对班子分工的调整方案,每次调整都是一次剧烈的权力斗争,搞不好会将矛盾表面化的。
“我想让邱林和刘秀云对调一下。另外,把骆冲管的基建部也给邱林。邱林只管一个采购部有些躲清闲了,而骆冲的担子又太重了些,特别是b12项目正在关键时刻……”
果然涉及到了骆冲!基建部原先是骆冲的地盘,但不明白陶唐为何把基建部挖出来而不是动机动部,“那么,劳动公司那一大摊子呢?怎么办?”
“对换嘛。当然也给邱林。我预感到劳动公司系统也是个定时炸弹,指不定啥时候就爆炸了。邱林同志有些闯劲,年纪也轻,让他挑这副担子吧。”
陶唐提出了让邱林和刘秀云对调的建议,为什么突然提出这个动议?是因为在向总部领导汇报工作时一连接了两个电话,引起了总部主要领导的关注。从而引发了总部领导对红星人事管理的不满?从而引出了对两个副总的业务调整,但这一切并非“背着”他这个党委书记搞,这不是跟他商量吗?所以赵庆民对陶唐的解释,既不能表示不满,更不能去向燕京核实。陶唐是一把手,拥有无可争辩的人事权,跟他这个二把手商议是情分,不商议也不算太过分。宋悦何时跟他商议过?别人不说,提拔刘秀云还不是从燕京回来才跟他通气吗?何况陶唐只是调整副手的分工呢?
赵庆民是这样说的。“你兼着总经理,调整副手的分工甚至不需要请示总部。但是,刘秀云不止管着人劳和劳动公司系统,还有个职工教育部,而且采购那块也不让人省心啊。你觉得采购部由她管合适吗?”
“职教和人劳不可分离,上下游的关系嘛,当然一并划归邱林。采购出了计力强问题后,我估计大的脓水挤掉了。留下的一些小问题不要紧,其实我担心的是别的口……刘秀云同志的履历我研究了。是从总经办成长起来的干部,经验相对少了一些,换换岗位,对她没有坏处。你是她的老领导了,最好多指点指点她。我其实对她没有什么大意见,这是我们班子里唯一的女同志嘛……”
“老陶!小刘的能力问题先搁在一边。她刚才对于清理脱岗人员的部分意见我认为是正确的,是为你考虑的。你说的是不是有些重了?”
“重了吗?看来你和我还是有些分歧的。你是顾及眼下的稳定,我是顾及长远。搞例外原则没有不埋下隐患的。我出差三天,接了不下十个关于脱岗问题的电话,她自己就过的不硬。身为分管人事的副总,怎么能指示基层放人呢?这种素质怎么能替你我管好人事呢?老赵,之所以要调整分工,是考虑到启动这项工作必然带来震动,找我的,找你的绝对不在少数,非得有个关口挡在前面不可,不然我和你什么也别干了。邱林这方面比她强的多,业务?这有什么业务可言?坚持原则,不怕得罪人就够格!刚才你说到劳动公司系统,我预感到劳服系统的麻烦更多。这次戚总跟我谈起劳服系统改制,中央在东三省搞了试点,积累了一些经验,国资委等部委准备出台相关的政策,我们可能是集团的改制试点单位,没有一个强有力的分管领导是不行的,即使没有脱岗这码事,我也准备调整分工呢,刘秀云同志不适合干这种事,这个,我早已注意到了。”
“那好吧。但是我不同意过激处理,以前的错误已经犯了,彻底纠正或许就是犯新的错误,刚才我已经说了,具体的办法要尽可能灵活、人性化一些。希望你能考虑我的意见。另外,你是不是考虑下采购部领导班子的加强?安中良现在还是代主任呢。”
陶唐点点头,“不违反原则的情况下可以灵活处理。但采购部暂时不动,就让安中良代着。根据目前听到的反映,安中良可能存在渎职,没有很好地履行支部书记的监督职责,但他本人好像比较干净,这就很好。等过一段时间,采购部的问题暴露的差不多了,我们再考虑其班子建设……现在先不动,上面刚换了分管,下面再动不好。”陶唐想到了韩瑞林刚才跟自己提出的要求,他当即否决了,倒不是韩瑞林不可以去采购部,至少他没有拿到不合适的证据,之所以拒绝他,完全是因为与自己的关系,现在不能让人就此攻讦自己,“对于清理脱岗人员,一视同仁、彻底解决是基本的原则。这点我反复考虑过了,非这样办不能稳定局势。书记啊,你不要看我们可能得罪几百人,以及其中一些所谓的关系,但我们也可能赢得两万多职工的拥护!我们搞好红星,依靠的不是那些脱岗的家伙,而是踏踏实实工作和公司共命运的员工。”
“那,是不是先跟他们俩打个招呼?”赵庆民觉得心烦起来,不想听陶唐的大话了。
“可以,明天吧。明天我和他们通个气吧。”陶唐加重了通气两字,意思很明显,是通气而不是商量。(未完待续。。)u